中時專欄:林建甫》世足賽彰顯的服務業經濟力

世足》波蘭0:3哥倫比亞 最先出局的種子隊

這次的世足賽主辦國,俄羅斯政府支出就花了132億美元,堪稱史上最貴世足賽,但估計可以帶來310億美元的經濟效益、100萬名觀光客。(美聯社)

4年1度的世界盃足球賽開踢了,也創造很大的經濟商機。現今的台灣社會在資通訊(ICT)高科技產業發達之後,正汲汲營營地尋找下一波發達經濟的支柱產業。目前經濟成長率雖有2.5%,還是低於世界的平均水準。在社會面臨低薪,薪資長期凍漲的情況下,如何突破經濟發展的瓶頸?世足賽的服務型經濟,值得台灣社會關注。我們除了要有製造業經濟,更要發展服務業,幫助台灣的經濟轉型升級。

這次的世足賽主辦國,俄羅斯政府支出就花了132億美元,堪稱史上最貴世足賽,但估計可以帶來310億美元的經濟效益、100萬名觀光客。全球有將近30億人要觀看球賽,因此轉播權利金也一定不得了。俄羅斯副總理德佛柯維奇(Arkady Dvorkovich)更指出世足賽帶來22萬個就業機會,有助於改善就業市場。

雖然有專家指出,這個巨大的經濟效益都將會隨著世界盃的結束,立刻消退,但也有報告指出世足賽的熱潮將帶來俄國5年觀光業的持續增長,整修的10大球場,後續會有更多的體育活動,發達經濟。

運動產業是服務業的一部分。多年來台灣的服務業已經占到國內生產毛額(GDP)的7成,但就業只有6成,背後代表的就是服務業創造的附加價值太低,沒有跟國際接軌。台灣目前的經濟發展需要更多有趣的服務業來激起消費的火花,如果年輕人只是開早餐店、賣雞排,中年婦女重返職場就是開咖啡廳,這些千篇一律的經濟活動並沒有太多創新,可能只是原來地區早餐店、咖啡店市場的重新洗牌,對整體經濟活動沒有太大的幫助。

任何國際精彩的運動項目都可以吸引大量的國內外觀眾,創造產業價值。首先,舉辦賽事活動需要投入大量的人力物力,從活動準備、設計規畫、場地布置、相關交通運輸、餐飲服務、後勤支援等各項執行及管理,都可以提供大量的就業機會。賽事前報導、賽事後分析,電台、電視的實況轉播的合約、權利金,廣告的收入、授權的商品,都可以創造大量的經濟利益。如果有當地的球隊,長期培養可創造球隊、球員、啦啦隊伍的商業價值,伴隨而來的紀念品、文創產品的商業利益也很可觀。而球隊、球員本身的經紀人、律師醫療團隊、靠球隊維生的工作者都可因此雨露均霑。後續不斷的賽事紀錄的比較分析、運動保健醫療研究、運動技巧的研析,也都可再創造很大的產業價值。

其實不只是運動產業,廣泛的休閒娛樂產業也都有這樣的功能,台灣目前缺少的就是這些。我們並不期望台灣的足球能在國際賽有多好的佳績,但在國際足球協會(FIFA)的排名,我們已經從2016年的最低排名191名,上升至今年的121名。看到只有33萬人的冰島,都可踢平阿根廷,也實在讓人也燃起一線希望。

不過對台灣而言,我們比較有基礎的應該還是棒球。目前棒球還是台灣唯一可在世界體壇嶄露頭角的團隊體育大項,在亞洲、大洋洲名列前茅殆無可議。

過去有一度台灣的職業棒球也發展得不錯。回想台灣職棒開打後,從職棒元年到8年的鼎盛期間,創造運動熱潮,不但球員待遇提高,老舊球場整修,新球場增建。社會增加了重要討論議題,很多人的生活都有寄託。每有賽事,創造的消費及經濟活動力不在話下。而後經歷球員簽賭、放水打假球事件,導致職棒陷入嚴重低潮,球迷對球賽的不信任,也造成球迷急遽下滑,目前好不容易維持4隊的慘澹經營。

要讓台灣的棒球更好看,我們要擴大思維。如果台灣現在的中華職棒大聯盟能跟日本的職棒結合,甚至再邀請南韓的職棒、大陸的職棒共同組成亞洲職棒大聯盟,則球隊多,競爭激烈,不但球賽好看,轉播及周邊利益對各國的經濟發展都有幫助。日本現在執政的自民黨也看到體育運動的重要性,之前希望增加4支職業棒球球隊,達到16隊。南韓目前有10隊,台灣4隊,加起來30隊,就剛好跟美國職棒大聯盟30支球隊相當,如果夢想成真,精彩可期。

運動賽事振興經濟,還可培養體育風氣、強健體魄、運動家精神,一舉數得。

(作者為台灣經濟研究院院長、國立台灣大學經濟系教授)


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