旺報社評》世足賽折射大陸媒體新變化

學者觀點-從世足賽 看AI與經濟行為的關聯

俄羅斯世足賽開賽以來,大陸球迷透過手機網路觀賽的熱度持續攀升,新媒體平台推出的互動活動也贏得了前所未有的參與度。圖/本報資料照片

俄羅斯世足賽開賽以來,大陸球迷透過手機網路觀賽的熱度持續攀升,新媒體平台推出的互動活動也贏得了前所未有的參與度。從傳媒視角看,大陸媒體對今年世足賽轉播進行的一番新嘗試,不僅增強了體育賽事自身的傳播力,而且帶來了轉播科技、文娛產業消費等多方面的變化,是一次值得借鑒的實踐。

大陸對世足賽的轉播始於1978年,當時中央電視台轉播了阿根廷世足賽的半決賽和決賽。到1990年,央視正式從國際足聯獨立購入世足賽報導權,為大陸觀眾轉播了全部64場比賽。此後,為加強管理,奧運會、亞運會、世足賽等國內外重大體育比賽的電視轉播權皆統一由央視購買,其他平台無門入局。

這一情況在今年發生了轉變,網路新媒體首次獲得了世足賽的直播權。今年5月,中國移動旗下的咪咕視頻與阿里巴巴旗下的優酷先後宣布與央視達成合作,成為可對世足賽進行直播、點播的指定新媒體平台。

新媒體的直播權被「鬆綁」後,出現的轉變至少有三:

其一,傳播方式更多元,觀眾參與度提升。與以往只能在電視螢幕前觀看賽事相比,今年大陸球迷不僅觀賽,還廣泛參與著新媒體平台花樣百出的互動活動。例如,優酷與阿里集團近30個業務合作,推出了進球紅包雨、自選特色聊球、集卡瓜分2億人民幣紅包、直播答題、態度PK等多種玩法,吸引球迷互動參與。淘汰賽的法阿大戰當晚,優酷平台吸引了2000萬人觀賽,464萬線民參與紅包雨活動。

此外,阿里系的天貓、盒馬鮮生等電商平台也參與其中。一邊網路看球,一邊享用從線上生鮮電商購買的小龍蝦夜宵,成為今年大陸球迷的看球「標配」。這種「內容+電商」的模式帶給大陸球迷更加立體多維的觀賽體驗,並賦能世界盃消費。

其二,傳播內容更豐富,觀眾選擇更自由。手握轉播大權的央視今年在莫斯科紅場搭建了約200平方公尺的演播室,不僅面積較其他國家媒體最大,且是央視首次在世界盃現場設立演播室,可見其為打造優質轉播內容做足了準備。

除了央視的專業轉播,新媒體平台則發揮了其更加靈活、碎片化的傳播優勢,打造了不少耳目一新的網路節目。優酷為世足賽推出了近40檔周邊節目和自製節目,成為大陸球迷賽程之外廣泛收看的欄目。咪咕視頻則提供多種解說版本,以滿足不同觀眾的喜好,讓用戶有更多觀看選擇。

其三,轉播技術再突破,網路觀賽高清無卡頓。首次獲得直播許可的新媒體平台,對直播技術投入了相當的力氣,儘管網路直播流量驚人,但依舊憑藉過硬的技術做到了高清與流暢兼備。例如,阿里雲和優酷技術團隊用超高幀率演算法將原始的每秒25幀畫面普通電視信號變換為每秒50幀畫面的高幀率視頻內容,觀看畫面更清晰流暢。

另外,「黑科技」的運用增加了感官體驗。咪咕運用了「人工智慧直播剪輯官」,第一輪小組賽中由人工智慧剪輯的C羅進球短視頻24小時內觀看人次過億;央視網接入世界盃11路多角度增量信號和虛擬現實點播視頻內容;沒有競爭到直播權的騰訊更傾力策畫,推出了「QQ-AR任意門」虛擬現實穿越體驗,觀眾可獲得加入到比賽場景之中的沉浸式體驗。

回顧往屆世足賽,可發現其伴隨著大陸互聯網發展的重要節點。從2006年門戶網站首度向大陸互聯網用戶提供世界盃視頻,到2010年騰訊、新浪、搜狐、優酷、土豆、酷6共同獲得賽後點播權,再到2014年微博成為CCTV5「世界盃社交媒體獨家合作夥伴」,至今年放權網路媒體,首次實現了真正意義上的新媒體世足賽等等,大陸傳媒方式多年來不斷進行調試,以順應媒體發展趨勢,不僅滿足了球迷們多樣的觀賽體驗,亦是對體育產業紅利的進一步挖掘探索。

在今年自家足球隊未能參賽的情況下,大陸依舊出現了線上線下的世足賽全民狂歡氛圍,這很大程度上得益於大陸媒體的表現。隨著今年世足賽打開了新媒體直播視窗,大型賽事的全媒體時代或已開始。


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